淮阳县人民法院在深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作中，坚持以党建带队建促审判，强化队伍教育培训管理、规章制度规范化管理、法官绩效考评管理和干警执法档案管理，全面落实好制度建设、作风建设、组织建设和文化建设，全面推进各项工作。

    一是加强政治理论学习，打牢队伍建设基础。该院充分借助政治理论及业务知识学习周活动和周五学习日载体，严格落实“三会一课”制度，组织广大干警深入学习党的十七届三中、四中、五中全会精神和全国政法工作会议精神，认真学习省委书记卢展工同志《用领导方式转变加快发展方式转变》和坚持“四个重在”促进科学发展的重要论述。切实强化干警社会主义法治理念教育，全面提升干警政治水平和政治素质。同时，组织干警加强对《关于办理死刑案件审查判断证据若干问题的规定》、《关于办理刑事案件排除非法证据若干问题的规定》和《关于进一步贯彻“调解优先、调判结合”工作原则的若干意见》的学习和研讨，强化干警业务知识的学习和更新，适应新形势下审判工作发展需要。

    二是扎实开展专项活动，拓宽队伍建设途径。扎实开展“人民法官为人民”、“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动和“无违法违纪年”活动，深入贯彻执行《廉政准则》各项规定，通过走廊悬挂廉政格言、办公桌摆放警示牌等形式，引导干警抬头望廉、低头思廉、办案清廉，严防违法违纪事件的发生；开展“素质提升年”活动，选派法官参加培训，邀请领导授课和专家讲座，强化对干警司法能力的培养。以开展“制度创新年”活动为载体，深入推进管理创新，坚持靠制度管人、管事、管案。以“纠正执法问题、促进公正执法”专题教育活动为契机，开展案件质量大评查，强力推进审判、执行工作。

    三是建立干警执法档案，确保公正廉洁执法。该院将建立执法档案作为促进广大干警规范执法行为、提高执法质量的重要举措，作为衡量执法水平、执法能力的客观标尺，按照“真实全面、及时有效、便于考核、统一管理”的原则，将执法档案建设工作覆盖全部执法职能、全部执法过程和全部执法人员。为确保干警执法档案信息的客观、真实，防止表面化、形式化，档案内容坚持从人事信息管理系统以及相关文件、证书中比照录入，杜绝虚假信息进入干警执法档案。年终按照考核评价标准，对部门和干警执法情况进行综合评定，确定优秀、合格、不合格档次，作为年度表彰、评先、岗位调整交流、晋级晋职、任免奖惩的重要依据。

    四是开展法官绩效考评，全面推进队伍建设。科学制定年度部门和干警工作绩效考核办法，成立绩效考评领导小组，设立专门的绩效考评办公室。针对不同业务部门、不同岗位、不同职级法官职业特点，在注重对结案率、改判率、发回重审率等审判效率和质量相关指标考核的同时，更注重对调解率、涉法涉诉信访等审判效果指标的考评，力求使实施办法在落实过程中能够全面、客观、综合地反映法官的工作绩效。同时，在全市率先推行了法院干警业绩考核明细表，建立干警个人业绩绩效考核台帐。按照审判（执行）业务部门干警和综合部门干警分别制定了干警业绩表，由绩效考核办公室严格按照《干警绩效考核办法》对照记分。法官绩效考评工作的扎实开展，为充分调动广大法官的工作积极性、主动性和创造性，引导广大法官讲政治、讲学习，想工作、干事业，讲廉洁，比奉献，全方位地开展工作奠定了基础。

    五是落实厚爱待警方针，解决干警职级待遇。以“重教、严管、厚爱”为指针，将落实干警职级待遇作为队伍建设的一项重要任务来抓，认真研究上级有关人事职级方面的文件精神。紧密结合工作实际，深入开展调查研究，明确提出“认真落实上级政策规定，真正解决干警职级待遇，严格选拔用人标准”的工作思路，主动汇报、积极争取，逐步、分批、妥善解决干警特别是基层法庭庭长的职级待遇问题。全院副科级以上干部62人，占全院干警总数的42.1%。7个基层法庭庭长1人落实正科级待遇，6人落实副科级待遇，落实干警职级待遇工作取得了阶段性成果。