淮阳县人民法院在深入推进三项重点工作中，紧紧围绕十二五期间法院工作思路和工作重点，紧紧围绕创新和加强审判管理，提高审判质量和效率，促进司法廉洁，保障社会公平正义，扎实推动审判执行工作科学发展。

    明确审判管理目标任务。在开展审判管理工作中，通过强化审判管理，树立先进的管理理念，构建严格的质量监控体系、科学的绩效考评体系、明确的管理责任体系和有效的管理保障体系，切实强化干警的审判质量、效率和效果意识，努力实现科学管理、规范管理、民主管理，促进审判执行工作质量、效率和效果全面提高。    

    健全审判管理组织机构。该院按照《最高人民法院关于加强人民法院审判管理工作的若干意见》、《最高人民法院关于加强基层人民法院审判质量管理工作的指导意见》、《河南省高级人民法院关于创新和加强审判管理工作的指导意见》和市中院文件的要求，参照市法院审判管理机构设置，在全市基层法院率先成立审判管理办公室，并积极开展工作。明确审管办职能，即实行审判流程管理，开展案件质量评查，对审判运行态势分析和审判绩效考评，对审判委员会事务进行管理等。

    完善审判管理责任体系。按照全员管理、全程管理、全面管理的基本要求，将审判管理责任逐级分解，落实到每个部门、每个岗位、每个办案人员，通过制度的形式，明确各个环节、各个部门的审判管理责任，明确院庭领导、审管办、各业务部门及每一位法官在审判管理体系中的地位、职能和责任。

    完善审判管理各项机制。以审判质量、效率、效果指标体系和审判管理责任体系为基础，构建权责明确、相互配合、高效运转的审判管理机制。一是深化审判流程管理机制。强化案件节点管理、审限监控和程序监督，使审判流程管理科学化、规范化、精细化。二是加强案件质量监督评查机制。坚持定期评查、专项评查与重点评查相结合，发挥案件评查的惩戒和预防作用，实现案件质量的稳步提升。三是建立改判、发回重审案件介入调查机制。按照省高院《关于对基层法院改判发回案件实行月通报》的要求，将改判、发回案件的基本情况、理由和依据逐案形成书面材料。对所有改判、发回重审案件实行评查，并将评查。四是严格裁判文书预检纠错机制。对裁判文书在用印前严格审核把关，将文书中的错漏现象杜绝在送达之前。五是创新和加强审判绩效评估机制。依托审判绩效评估体系，加大考核评估工作力度，全面、客观地评价审判绩效和每一位法官的司法能力，在选人用人、晋职晋级、评先创优、立功嘉奖、年度考核等方面充分体现和切实运用审判管理成果。