淮阳县人民法院科学谋划审判管理工作，紧紧围绕“规范审判管理、提高司法水平”工作思路，牢固树立审判管理一盘棋的思想，在更新管理理念方面狠下功夫，确立了以统一的审判管理规章制度为基础，用规范化、科学化、精细化的审判管理推动着案件质量同步提升，取得了明显成效。

　　一是强化目标管理，突出工作重点 。实施目标管理，淮阳法院把上级法院对基层法院的目标考核作为基础，以此作为统领法院管理的总纲，并把目标任务分解到职能部门，各部门根据分解目标制订具体的实施步骤，并确定合适的人负责合适的事，以便随时对工作进展进行评估。养成了目标明确、思路清晰、务实高效的习惯，做到了既统筹兼顾各项工作，又突出重点，以点带面，推动了整体工作上台阶、出成果。

　　二是强化精细管理，落实工作细节。细节决定成败，该院把科学管理、严格管理作为管理的重要手段，注重从细节入手，狠抓管理的规范化。遵循司法规律，将精细化管理作用于审判管理, 充分发掘人才资源，提升执行力。以“精”为目标，力求把每起案件办成铁案、精品案，以“细”为要求，严格按照审判管理流程、案件管理规定细化执行，精益求精把案件每个细节做到位，避免因疏漏引起案件当事人和社会公众对司法审判工作的合理怀疑，影响司法公信力。

　　三是坚持制度管理，建立长效机制。解决管理水平不高的问题根本在于制度，淮阳法院加强“无缝隙”管理制度的构建，建立决策目标、执行责任、监督考核三大体系，靠制度来管人、治事。从原有的经验管理向科学管理理念进行转变，从制度建设入手，提升管理的科技含量，建立了一套行之有效、符合科学发展、可操作性和实用性较强的制度。制定执行考核、监督制约机制，并通过推行目标管理、落实计划管理、实行重点管理、加强制度管理、用活会议管理等方法，实现管理科学化。